Stratégie RH : 3 signes d’un désalignement avec la stratégie d’entreprise
Découvrez pourquoi l'alignement entre la stratégie RH et les objectifs de l'entreprise est important pour le succès global. Apprenez à repérer les signes de désalignement et
Tendances, conseils et analyses pour piloter le changement et optimiser votre gestion des talents.
De la GPEC au leadership, en passant par la fidélisation et le développement durable des RH, retrouvez ici des conseils et analyses pour structurer votre transformation RH et bâtir une gestion des talents responsable et efficace.
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Vous êtes perdu parmi la GPEC, la GEPP et le SWP ? Dans cet article, je vais vous expliquer ce qu'ils représentent.
Découvrez l'impact des valeurs en entreprise sur la culture de votre entreprise et vos employés. Explorez comment ces valeurs peuvent influencer la performance de votre entrepris
Je partage sur une page Notion dédiée une sélection de ressources RH, repérées sur le web, autour des thématiques People & Culture, du Capital Humain et de l’Excellence RH.
Une page à bookmarker si vous aimez les contenus de qualité pour booster vos pratiques RH et managériales !
Le Capital Humain n’est pas une case dans un organigramme : c’est l’énergie vivante qui fait avancer les idées, transforme les cultures et porte la performance durable.
Que vous soyez confronté à une transformation majeure, une pénurie de compétences ou un besoin d’optimisation RH, je suis là pour vous accompagner.
Votre stratégie RH est-elle à la hauteur de vos ambitions ? Posez un socle solide pour vos actions RH. Je clarifie vos priorités pour aligner la fonction RH sur la stratégie d’entreprise et structurer une feuille de route adaptée à vos enjeux et à votre contexte.
Avez-vous une vision claire des compétences qu’il vous faudra demain ? Grâce à la méthode SWP et à une approche prospective, je cartographie vos compétences actuelles pour identifier les écarts à combler et vous aider à anticiper les métiers en tension ou émergents.
Et si vous passiez d’un RH réactif à un RH piloté ? Dotez-vous des bons indicateurs pour piloter efficacement. Nous construisons ensemble un tableau de bord RH utile à vos prises de décision, fondé sur vos enjeux réels et vos données disponibles.
Comment embarquer vos équipes dans votre transformation ? (Re)donnez du sens au collectif. Par le coaching, la co-construction et la valorisation des talents, renforcez l’engagement, la coopération et la dynamique de changement dans vos équipes.
Quelle est votre priorité aujourd’hui ?
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