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La culture d’une organisation est façonnée par…

« La culture d’une organisation est façonnée par le pire comportement que le leader est prêt à tolérer. »
– Gruenter & Whitaker

Ce que vous permettez est ce qui continuera.

Les leaders doivent se tenir, ainsi que leurs équipes, à des normes élevées.

En tolérant les mauvais comportements, vous établissez un précédent qui peut saper toute la culture de votre organisation. Dirigez par l’exemple et favorisez une culture d’excellence.

Cette citation sert de rappel puissant que, en tant que leader, la culture que vous cultivez au sein de votre organisation commence par vous.

C’est une vérité simple mais profonde — ce que vous permettez est ce qui continuera à prospérer. Si vous tolérez des comportements médiocres, des performances insuffisantes ou un manque de responsabilité au sein de votre équipe, cela devient la nouvelle norme.

En revanche, lorsque vous vous tenez, ainsi que vos collaborateurs, à des normes élevées, vous donnez le ton pour une culture d’excellence. Vos actions et les normes que vous maintenez deviennent le modèle qui façonne le fonctionnement des autres.

En tant que leader, vous devez être prêt à aborder les « pires comportements » au sein de votre équipe, aussi difficile que cela puisse être. Fermer les yeux sur une conduite inappropriée ou un manque d’intégrité ne fera que saper l’ensemble de l’organisation.

Le véritable leadership ne se résume pas à des titres ou à une position. Il s’agit de modéliser les valeurs, les habitudes et les mentalités que vous souhaitez voir reflétées dans votre équipe.

Si vous voulez cultiver une culture florissante et performante, cela doit commencer par vous.

Dirigez par l’exemple. Favorisez un environnement de responsabilité, de respect et d’engagement partagé envers l’excellence. Lorsque vous le faites, vous inspirez vos collaborateurs à se surpasser et à tirer le meilleur les uns des autres.

La culture de votre organisation est finalement le reflet de votre propre leadership. Assurez-vous qu’elle vous rend fier.


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Auteur

Fondatrice du cabinet de coaching & de conseil Kachōwa. Je mets mon expertise au profit des entreprises pour les accompagner dans leurs projets de croissance & transformation sur des thématiques RH.

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