Les 8B du SWP : Une approche intégrée pour optimiser votre Capital Humain
Ce qu’il faut retenir Introduction Nous vivons dans un environnement économique et technologique en perpétuelle mutation, où la guerre des talents fait rage et où les com
La gestion des talents évolue : comment adapter votre stratégie RH pour rester performant et pérenne ?
De la GPEC au leadership, en passant par la fidélisation et le développement durable des RH, retrouvez ici des conseils et analyses pour structurer votre transformation RH et bâtir une gestion des talents responsable et efficace.
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Je partage sur une page Notion dédiée une sélection de ressources RH, repérées sur le web, autour des thématiques People & Culture, du Capital Humain et de l’Excellence RH.
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Le Capital Humain n’est pas une case dans un organigramme : c’est l’énergie vivante qui fait avancer les idées, transforme les cultures et porte la performance durable.
Vous avez besoin d'un accompagnement stratégique ?
Dans un contexte où les compétences deviennent un levier stratégique, vous ne pouvez plus vous permettre d’improviser la gestion de vos talents.
Que vous soyez confronté à une transformation, une pénurie de compétences ou un besoin d’optimisation RH, je vous accompagne avec trois solutions complémentaires :
Diagnostic Compétences 360°
Où en êtes-vous aujourd’hui ?
Cette analyse approfondie vous donne une vision claire et objective de votre organisation, des risques et des opportunités en matière de gestion des talents.
Vous repartez avec une feuille de route actionnable pour piloter efficacement votre Planification Stratégique des Compétences.
Accompagnement sur-mesure
Passez de la vision à l’action avec un accompagnement adapté à vos enjeux : cartographie des compétences, planification des effectifs, stratégie de montée en compétences…
Nous co-construisons ensemble une approche pragmatique et opérationnelle pour ancrer durablement vos transformations.
Management de transition
Un besoin urgent d’expertise RH ?
Que ce soit pour piloter un projet stratégique ou accompagner une réorganisation de votre département RH, j’interviens rapidement au sein de votre organisation. Mon objectif : garantir la continuité, structurer l’action et accélérer vos transformations.
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