Pourquoi cette offre ?
Trop souvent, la fonction RH agit en soutien sans être pleinement intégrée aux décisions stratégiques.
Or, dans un contexte de transformation rapide, le capital humain devient un levier central de compétitivité.
Les organisations qui réussissent ne séparent plus stratégie business et stratégie RH :
elles les alignent, les font dialoguer, et pilotent leurs décisions à partir de la réalité terrain.
Aligner votre stratégie RH, c’est faire en sorte que chaque initiative RH serve une intention claire, mesurable et partagée avec le business.
Faire de la fonction RH un véritable partenaire stratégique de la performance.
Ce que vous obtiendrez
Grâce à cette offre, vous renforcez la cohérence entre vos ambitions business, vos projets RH et vos ressources internes.
L’objectif : donner du sens, fluidifier les arbitrages et maximiser l’impact des actions RH sur les résultats de l’entreprise.
L’approche KACHŌWA : une méthode en 4 étapes
Une démarche structurée et collaborative pour reconnecter la vision, les talents et les priorités opérationnelles.
1/ Comprendre
- Analyse de la stratégie d’entreprise, des enjeux métiers et de la feuille de route RH
- Diagnostic des forces et décalages actuels (processus, gouvernance, outils, posture RH)
2/ Clarifier
- Identification des leviers RH prioritaires à activer pour soutenir la stratégie
- Co-construction des objectifs RH stratégiques et des indicateurs associés
3/ Aligner
- Déclinaison en plan d’action RH intégré (recrutement, développement, organisation, culture)
- Animation d’ateliers avec les directions métier pour assurer l’appropriation commune
4/ Ancrer (optionnel)
- Mise en place d’un tableau de bord stratégique RH
- Coaching des leaders RH et transfert de méthode pour une gouvernance pérenne
Les bénéfices pour votre organisation
- Une vision RH intégrée à la stratégie globale de l’entreprise
- Une priorisation claire des leviers RH pour créer de la valeur
- Une cohérence renforcée entre les discours et les actions
- Une fonction RH reconnue comme partenaire stratégique
Que vous soyez confronté à une transformation majeure, une pénurie de compétences ou un besoin d’alignement RH, nous vous accompagnons pour anticiper, aligner et impacter durablement.
Prenons 30 minutes pour faire le point sur vos enjeux RH.
Un échange offert pour clarifier vos priorités, identifier vos leviers d’action et poser les premières bases de votre transformation.
