Anticipez les pénuries de compétences et alignez vos ressources RH sur vos priorités business.
Un diagnostic rapide et structurant pour poser les bases d’une stratégie RH claire et opérationnelle.
Votre organisation dispose-t-elle d’une vision claire des compétences et talents nécessaires pour atteindre ses objectifs dans 1, 2 ou 3 ans ?
Quand la stratégie RH ne suit pas le cap du business, ce sont les équipes, les projets et la performance globale qui en subissent les conséquences.
Les symptômes sont déjà visibles dans beaucoup d’entreprises :
✗ Pénuries de compétences clés → des projets ralentis, des opportunités manquées
✗ Postes critiques vacants → perte de continuité, surcharge des équipes, frein à la croissance
✗ Désalignement RH / stratégie → des efforts dispersés, des priorités mal ciblées
✗ Turnover ou tensions internes → perte de savoir-faire, baisse d’engagement
✗ Recrutements d’urgence ou mal calibrés → hausse des coûts, erreurs de casting
Pour anticiper ces risques, il ne suffit plus de réagir — il faut piloter.
En quelques semaines, vous obtenez une analyse complète de vos effectifs et de vos compétences critiques, ainsi qu’un plan d’action concret pour aligner vos ressources humaines avec vos enjeux business à 3 ans.
Ce diagnostic vous permet de :
✔︎ Cartographier vos effectifs et identifier les compétences clés disponibles ou manquantes
✔︎ Détecter les postes critiques à risque et anticiper les départs ou transformations à venir
✔︎ Mesurer votre capacité actuelle à anticiper les évolutions du marché et des métiers
✔︎ Intégrer les signaux faibles du marché dans votre stratégie RH
✔︎ Obtenir une feuille de route priorisée pour renforcer votre capital humain et piloter vos décisions
Durée totale : 4 à 6 semaines
Parce que vos décisions RH d’aujourd’hui façonnent votre performance de demain.
▸ Votre environnement change plus vite que vos effectifs.
Digitalisation, nouvelles attentes clients, virage RSE, modèles économiques disruptifs… Dans ce contexte mouvant, les entreprises capables d’anticiper et de s’adapter rapidement conservent un avantage concurrentiel net.
▸ Les erreurs RH coûtent (très) cher.
Un mauvais recrutement peut coûter jusqu’à 45 000€ en pertes directes et indirectes. Mais ce n’est que la partie émergée de l’iceberg : désorganisation, surcharge des équipes, fuite des savoirs… Un pilotage RH réactif au lieu de proactif génère des pertes invisibles, mais massives.
▸ Les compétences s’usent plus vite que vous ne les développez.
Plus de la moitié des salariés devront actualiser leurs compétences dans les 3 ans. Sans stratégie claire, l’entreprise s’expose à une érosion de sa compétitivité et de son attractivité.
▸ Les talents ne restent pas sans vision.
Vos meilleurs éléments veulent se projeter. S’ils ne trouvent pas de perspectives alignées à leurs aspirations, ils partiront. Mettre en cohérence ambitions business et développement humain devient une nécessité stratégique.
Réservez un échange stratégique de 30 minutes pour découvrir comment ce diagnostic peut éclairer vos priorités, sécuriser vos compétences clés et aligner vos ressources avec vos ambitions.
Tarif : à partir de 3000€ HT
Le tarif s’adapte à la taille de votre organisation et à la complexité du diagnostic.
Un devis personnalisé vous sera proposé à l’issue de notre premier échange.
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