Pour les entreprises qui ont besoin d’un état des lieux rapide et d’un plan d’action concret.
Savez-vous précisément quels postes, compétences et talents vous manqueront dans les 3 ans à venir ?
Sans une Planification Stratégique des Effectifs (Strategic Workforce Planning), votre organisation risque de manquer de compétences clés au mauvais moment.
✗ Pénurie de talents : Des postes critiques vacants ralentissent votre croissance.
✗ Perte de performance : Un turnover mal anticipé désorganise vos équipes.
✗ Coût élevé : Un recrutement en urgence ou une mauvaise allocation des ressources grève votre budget.
En quelques semaines, obtenez une analyse complète de votre situation actuelle et une feuille de route actionnable pour structurer votre stratégie de gestion des talents et des compétences.
✔︎ Cartographie des effectifs et des compétences actuelles
✔︎ Analyse des risques et opportunités RH
✔︎ Évaluation de votre niveau de maturité SWP
✔︎ Analyse des tendances du marché
✔︎ Recommandations et plan d’action sur-mesure
Comprendre les attentes, l’environnement et les priorités en matière de planification stratégique des effectifs.
Collecter les données de base nécessaires pour une première évaluation des besoins.
Analyser le niveau de préparation et évaluer le degré de maturité en gestion stratégique des effectifs.
Intégrer des données externes aux dynamiques internes de l’entreprise.
Introduire les principes fondamentaux de la planification stratégique des effectifs et présenter les étapes de la feuille de route
Comprendre les attentes, l’environnement et les priorités en matière de planification stratégique des effectifs.
Collecter les données de base nécessaires pour une première évaluation des besoins.
Analyser le niveau de préparation et évaluer le degré de maturité en gestion stratégique des effectifs.
Intégrer des données externes aux dynamiques internes de l’entreprise.
Introduire les principes fondamentaux de la planification stratégique des effectifs et présenter les étapes de la feuille de route
Durée totale : 4 à 6 semaines
▸ Les mutations du marché s’accélèrent.
Digitalisation, évolution des attentes des clients, nouveaux modèles économiques, réglementations changeantes… Les entreprises qui anticipent ces transformations ne se contentent pas de survivre – elles prospèrent et maintiennent une longueur d’avance décisive sur leurs concurrents.
▸ Un mauvais pilotage RH coûte cher.
Un recrutement raté représente en moyenne 45 000€ de pertes directes et indirectes (temps de recrutement, formation, baisse de productivité, opportunités manquées). Plus alarmant encore, un turnover mal maîtrisé peut générer un impact financier de plusieurs centaines de milliers d’euros par an – sans parler de l’érosion de votre capital intellectuel et de votre culture d’entreprise.
▸ L’obsolescence des compétences s’accélère dangereusement.
54% des employés auront besoin d’une mise à jour significative de leurs compétences. Les entreprises qui investissent dans le développement continu de leur capital humain sécurisent leur compétitivité future.
▸ Ne laissez pas vos talents partir faute de vision stratégique.
Dans un marché où les compétences rares sont ardemment disputées, l’improvisation n’est plus une stratégie viable. Avec le bon plan, vous pouvez optimiser vos ressources et sécuriser votre avenir.
Réservez votre échange stratégique de 30 minutes pour découvrir comment ce diagnostic peut transformer votre gestion des talents.
Tarif : à partir de 3000€ HT
Le tarif peut varier en fonction de la taille de votre entreprise et du périmètre du diagnostic. Un devis personnalisé vous sera proposé après ce premier échange.
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