Quel leader se cache en vous ?

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Quel est votre style de leadership ?

Un test de leadership qui permet d’évaluer les préférences et comportements dans diverses situations de leadership

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Quel aspect de votre travail vous motive le plus ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Avoir la possibilité de réfléchir, analyser et créer des stratégies.

Travailler avec une équipe soudée et créer des liens forts avec les collègues.

Avoir l'opportunité de convaincre et d’inspirer les autres.

Accomplir des tâches et voir des résultats concrets à la fin.

Comment gérez-vous la pression lorsque les délais sont serrés ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

En vous mettant au travail immédiatement pour respecter les délais.

En encourageant l’équipe à rester concentrée et motivée malgré la pression.

En priorisant et en élaborant rapidement une stratégie pour respecter les délais.

En veillant à ce que la pression n'affecte pas la dynamique de l’équipe.

Quel type de leader êtes-vous lorsque vous devez diriger une équipe dans une nouvelle direction ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Celui qui rassure et soutient l’équipe pour traverser le changement ensemble.

Celui qui motive et convainc les membres de l’équipe d’adopter le changement.

Celui qui assure une exécution rapide et efficace du plan.

Celui qui explique clairement les raisons stratégiques du changement.

Lorsque vous devez former une nouvelle équipe quelle est votre première action ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Mobiliser chaque membre pour qu’il soit motivé et enthousiaste à l’idée de rejoindre l’équipe.

Clarifier les objectifs à long terme de l'équipe et la stratégie à adopter.

Créer un environnement où chacun se sent valorisé et en confiance.

Attribuer immédiatement les rôles et responsabilités de chacun pour que l’équipe commence à fonctionner.

Comment réagissez-vous lorsque vous devez gérer plusieurs projets simultanément ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Je priorise les projets en fonction de leur impact stratégique.

Je développe un plan d’action précis pour assurer la progression de chaque projet.

Je fais en sorte que l’équipe reste unie et que la charge de travail soit équitablement répartie.

Je m'assure que chaque projet soit bien compris et soutenu par les parties prenantes.

Comment introduisez-vous de nouvelles idées ou méthodes dans votre équipe ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

J'écoute les préoccupations de chacun et j'intègre leurs suggestions pour faciliter l'acceptation.

Je présente les avantages stratégiques de ces nouvelles idées pour l'organisation à long terme.

Je motive les membres de l'équipe en soulignant l'importance et l'impact positif de ces idées.

Je mets en place un plan d’action immédiat pour intégrer ces nouvelles idées.

Que faites-vous face à une opposition importante à l'une de vos idées ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Je m'efforce de comprendre les points de vue des opposants et de créer un consensus.

J'évalue soigneusement les raisons de l'opposition pour ajuster la stratégie si nécessaire.

Je persuade les opposants en mettant en avant les avantages et en ralliant des partisans.

Je trouve des moyens concrets de prouver que mon idée est réalisable et bénéfique.

Comment réagissez-vous face à un défi inattendu ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

J'encourage les autres à garder leur motivation malgré la difficulté.

Je veille à ce que tout le monde se sente soutenu pour traverser ce défi ensemble.

J'analyse rapidement la situation pour identifier des solutions possibles.

Je prends des mesures immédiates pour résoudre le problème.

Comment faites-vous face à une charge de travail excessive ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Je délègue certaines tâches et encourage les autres à prendre des initiatives.

Je priorise les tâches selon leur impact stratégique à long terme.

Je m'assure que l'équipe reste unie et que la charge de travail est partagée équitablement.

Je me concentre sur l’accomplissement des tâches les plus urgentes et importantes.

Lorsque vous commencez un nouveau projet, quelle est votre première priorité ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Créer un environnement collaboratif et renforcer les relations entre les membres de l'équipe.

Motiver les autres et les convaincre de s’engager dans le projet.

Organiser les actions et établir un plan pour que tout avance.

Comprendre la stratégie à long terme derrière le projet.

Lorsque vous rencontrez un succès comment réagissez-vous ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

J'analyse les facteurs de succès pour en tirer des leçons pour l'avenir.

Je félicite chaque membre de l’équipe individuellement pour leur contribution.

Je me réjouis d’avoir atteint les résultats concrets et je célèbre en conséquence.

Je partage le succès avec l’équipe et je les motive pour les défis à venir.

Comment définissez-vous les priorités dans votre travail ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Je prends en compte ce qui aura le plus d'influence sur l’équipe et l'organisation.

Je tiens compte des relations et du bien-être de l’équipe dans ma prise de décision.

Je me concentre sur les tâches les plus urgentes et celles qui nécessitent une action immédiate.

Je priorise selon l'impact stratégique des tâches.

Comment gérez-vous un désaccord au sein de votre équipe ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Je persuade chaque partie d'adopter un point de vue commun pour avancer ensemble.

J'encourage une discussion ouverte pour restaurer l’harmonie au sein du groupe.

J’analyse les causes du désaccord et j'essaie de proposer une solution rationnelle.

J’interviens pour résoudre rapidement le conflit et garder le projet sur les rails.

Comment gérez-vous un conflit au sein de votre équipe ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

J'interviens pour persuader chaque partie de se concentrer sur les objectifs communs.

J'encourage une discussion ouverte où chacun peut exprimer ses frustrations dans un environnement sûr.

J'examine les causes du conflit et je propose une solution qui résout le problème à la source.

Je m'assure que les tâches continuent d’être accomplies pendant que le conflit est résolu.

Comment traitez-vous une crise qui affecte votre équipe ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Je motive l'équipe à rester concentrée malgré la crise et à garder une attitude positive.

Je m'assure que tout le monde se sente soutenu et en sécurité pendant que nous gérons la crise.

J'analyse la situation pour trouver une solution rapide qui minimisera les impacts futurs.

Je prends des mesures immédiates pour résoudre la crise et éviter qu'elle ne s'aggrave.

Comment réagissez-vous à l'échec d'un projet que vous avez dirigé ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Je m’assure que chaque membre de l’équipe se sent soutenu et valorisé malgré l’échec.

J'analyse les raisons de l'échec pour comprendre ce qui n’a pas fonctionné.

Je motive l’équipe à ne pas se décourager et à voir cet échec comme une opportunité de croissance.

Je prends des mesures correctives immédiates et propose un plan d’action pour améliorer la situation.

Comment motivez-vous une équipe qui semble manquer de direction ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Je mets en place un plan d’action précis avec des étapes claires pour progresser.

Je les encourage avec des messages inspirants et je les pousse à dépasser leurs limites.

Je les aide à comprendre la vision globale et leur montre comment ils contribuent à cette vision.

J'organise des discussions en groupe pour écouter les besoins et renforcer l'engagement de chacun.

Comment traitez-vous les différences de personnalité dans une équipe ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

J'examine comment chaque personnalité peut contribuer à la stratégie globale de l'équipe.

J'utilise mes compétences de persuasion pour aligner les personnalités divergentes sur une vision commune.

Je m'assure que tout le monde respecte les processus et se concentre sur les objectifs.

Je crée un environnement d’écoute et d’ouverture pour favoriser l’harmonie et la collaboration.

Lorsque vous travaillez sur un projet complexe comment vous assurez-vous que tout avance ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

En galvanisant l’équipe avec des discours et des encouragements pour maintenir leur énergie.

En vérifiant que chacun se sent écouté et apprécié tout au long du projet.

En surveillant attentivement l’avancement du projet et en prenant des mesures correctives si nécessaire.

En vous concentrant sur la recherche et la planification de chaque étape à venir.

Quel rôle aimez-vous jouer lors d'une réunion d'équipe ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Le penseur stratégique qui génère des idées et solutions innovantes.

L'orateur qui inspire et influence les autres à prendre position.

La personne qui garde tout le monde concentré sur l'action et les résultats.

Le médiateur qui assure la bonne entente entre les participants.

Comment réagissez-vous lorsqu'un membre de votre équipe manque de motivation ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

J'essaie de comprendre ce qui les bloque et je leur montre comment leur travail contribue à la stratégie globale.

J'utilise mes compétences de persuasion pour les motiver à retrouver leur dynamisme.

Je leur donne des tâches spécifiques et des objectifs clairs pour qu'ils se remettent en action.

Je prends le temps de discuter avec eux pour comprendre leurs besoins émotionnels et les soutenir.

Quelle est votre approche pour lancer une initiative de changement dans votre organisation ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Je me concentre sur la mise en œuvre rapide des nouvelles procédures.

Je développe une stratégie détaillée et anticipe les impacts à long terme du changement.

J'accorde une grande importance à l’impact émotionnel du changement sur les équipes et veille à les soutenir.

Je m'assure d’obtenir le soutien des principales parties prenantes en les convainquant des avantages.

Quel est votre rôle préféré dans une dynamique de groupe ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Celui qui motive et rallie les autres autour d'une idée ou d'un projet commun.

Celui qui apporte une vision claire de l'objectif et anticipe les futures opportunités.

Celui qui crée des relations fortes entre les membres du groupe pour assurer la cohésion.

Celui qui assure que les objectifs sont atteints efficacement et dans les délais.

Comment prenez-vous une décision importante ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Je prends le temps d'examiner toutes les données et d'anticiper les conséquences à long terme.

Je tiens compte des impacts sur les relations et sur l'équipe avant de décider.

J'écoute les différentes opinions, mais je cherche à influencer la décision finale.

Je m’assure que la décision est orientée vers un résultat concret et réalisable.

Comment vous assurez-vous que vos idées soient bien comprises par votre équipe ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

J’organise une mise en œuvre claire et pratique de l’idée pour que tout le monde comprenne comment elle fonctionne.

Je vérifie que chacun ait bien compris en les écoutant et en encourageant des échanges ouverts.

J’utilise ma capacité de communication pour convaincre et rallier les autres à mon idée.

Je prends le temps d'expliquer en détail les raisons stratégiques derrière mes idées.

Comment mesurez-vous le succès d'un projet ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

Par le niveau de cohésion et de collaboration créé dans l'équipe.

En voyant combien de personnes ont été influencées ou convaincues par le projet.

Par les résultats concrets atteints par rapport aux objectifs.

En évaluant si le projet a contribué à la vision stratégique globale.

Comment réagissez-vous lorsque vous recevez des critiques sur votre travail ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

J'examine attentivement les critiques pour voir comment elles peuvent m'aider à améliorer ma stratégie.

Je mets immédiatement en œuvre des actions pour corriger les problèmes relevés.

Je m’efforce de convaincre que mes décisions sont basées sur une vision réfléchie.

Je prends le temps de comprendre les préoccupations des autres et d’apporter des ajustements si nécessaire.

Comment vous assurez-vous que votre équipe atteigne des résultats ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

J’encourage et motive constamment l’équipe pour maintenir un haut niveau d’engagement.

Je veille à ce que l’équipe travaille de manière harmonieuse et solidaire pour atteindre les objectifs.

J’élabore des stratégies claires et je m’assure que chaque membre comprenne l’importance de sa contribution.

Je fixe des objectifs concrets et je m’assure que tout le monde soit sur la bonne voie.

Quand vous êtes confronté·e à un risque élevé dans un projet comment agissez-vous ?

Choisissez la réponse qui décrit le mieux comment vous agissez généralement dans une situation donnée.

J'établis un plan d’action pour traiter les risques immédiatement et éviter les problèmes.

J'encourage l’équipe à rester optimiste et à voir le risque comme un défi à relever.

Je prends du recul pour analyser les risques et élaborer une stratégie pour les minimiser.

Je m’assure que l’équipe reste soudée et que personne ne se sente isolé dans la gestion du risque.

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