Finance & RH : L'Alliance Stratégique

Synthèse de l'étude EY : Partnering for Performance

1 Pourquoi converger maintenant ?

Le capital humain représente ~70% des coûts mais est le 1er levier de croissance.

📉 Inflation Salariale

Nécessité d'arbitrages financiers fins.

🧩 Pénurie de Talents

Sécuriser les compétences critiques est vital.

🚀 Agilité Stratégique

Aligner faisabilité financière et humaine.

🔄 Transformation

Fusion des données via les Services Partagés.

2 Le Modèle des "High Performers"

+50% de temps passé à collaborer

3 Le Terrain d'Entente : SWP & Data

Le Strategic Workforce Planning (SWP) est le point de fusion idéal.

1. Intégration
Source de vérité unique (Finance + RH)

2. Analytics
Passer du constat au prédictif

3. Décision
CFO & DRH co-construisent les scénarios

4 5 Leviers d'Action pour Dirigeants

1. Source Unique Investissez dans l'intégration des systèmes pour arrêter les batailles de chiffres.
2. SWP Conjoint Intégrez le CFO dès le début de la planification des effectifs.
3. Automatisation Utilisez les Centres de Services Partagés pour libérer du temps stratégique.
4. Prédictif Analysez le lien entre engagement salarié et performance financière.
5. Cross-Skilling Formez les RH à la finance et la Finance aux enjeux humains.